Calculadora de Limite WIP em Kanban por Pessoas
Calcula um limite de WIP recomendado em um quadro Kanban a partir do numero de pessoas da equipe.
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WIP Limit no Kanban
O WIP limit (Work In Progress) estabelece quantos cartões podem existir ao mesmo tempo numa coluna do Kanban ou no board inteiro. Uma heurística que muita gente usa é WIP = pessoas × fator, em que o fator varia de 1,0 a 2,0 conforme a maturidade do time para lidar com multitasking e o quanto eles precisam colaborar entre si. O que você busca é foco e fluxo. Manter todo mundo ocupado não é a meta.
Foi David J. Anderson quem formalizou a técnica em “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” (2010), partindo da teoria das filas. A Lei de Little diz que L = λW, ou, posto de forma mais direta, WIP = throughput × cycle time. Mantenha o throughput fixo e reduza o WIP, e o cycle time cai junto. Tendo dados históricos à mão, dá para chegar a um WIP inicial com WIP ≈ cycle time × throughput.
Aplicações
Times de software, suporte, marketing e operações recorrem ao WIP quando o multitasking começa a atrapalhar mais do que ajudar. O limite põe os gargalos à mostra e torna a entrega mais previsível. Você configura tudo por coluna em ferramentas como Jira, Trello (Power-Up), Linear e Azure Boards. Em ambientes Lean e DevOps, o WIP cap acaba funcionando como uma espécie de acordo entre engenharia e produto, um jeito de impedir que produto despeje no sistema mais trabalho do que ele aguenta.
FAQ
Que fator de WIP usar inicialmente? Algo entre 1,0 e 1,5 por pessoa serve bem como primeiro chute. Depois é só observar o cycle time. Se ele vai subindo, o WIP está alto demais.
O WIP limit conta cartões bloqueados? Conta sim. Um cartão bloqueado segue ocupando WIP, e isso é de propósito. O time precisa resolver o bloqueio antes de puxar qualquer coisa nova.
Posso ter WIP global ou só por coluna? Pode usar qualquer um dos dois, e vários times fazem os dois ao mesmo tempo: um cap geral do board, digamos 12, em cima de caps por coluna como Doing = 5 e Review = 3. Essa combinação dá um controle mais fino de onde o trabalho se acumula.
Ferramentas Relacionadas
Tempo de Evacuação
Estima o tempo de evacuação de um ambiente, t = N ÷ (F × largura), dividindo o número de ocupantes N pelo produto do fluxo específico de pessoas F (pessoas por minuto por metro) pela largura total das saídas (m). O resultado, em minutos, é o tempo de movimento para que todos atravessem as saídas — componente do tempo total de abandono usado no projeto de rotas de fuga e na verificação de segurança contra incêndio. Larguras de saída e fluxos adequados garantem que a evacuação ocorra antes que as condições se tornem insustentáveis. Informe o número de ocupantes, o fluxo específico e a largura das saídas.
Vazão de Ventilação por Diluição
Calcula a vazão de ar necessária para diluir um contaminante, Q = (G × K) ÷ C, a partir da taxa de geração do contaminante G, de um fator de segurança/mistura K e da concentração limite admissível C. O resultado, na unidade de vazão coerente, é o volume de ar limpo que deve ser insuflado/exaurido para manter a concentração do contaminante abaixo do limite de tolerância na zona respiratória. A ventilação geral por diluição é indicada para contaminantes de baixa toxicidade e geração difusa; o fator K corrige a mistura imperfeita do ar. Informe a taxa de geração, o fator de segurança e a concentração limite.
Calculadora de Lead Time Medio em Kanban em Dias
Estima o lead time medio em Kanban somando o tempo de fila e o cycle time de cada tarefa.
Os resultados desta ferramenta têm caráter apenas informativo e educativo e não constituem aconselhamento profissional, financeiro, médico, jurídico, tributário ou contábil. Confirme decisões importantes com um profissional qualificado e fontes oficiais.